Voter CGT ARTELIA, c’est donner du poids aux représentant·es du personnel. Ce n’est pas le texte du Code du travail qui fait la force d’un CSE, mais le mandat électoral qui lui est confié. Plus le vote est fort, plus les avis du CSE deviennent difficiles à contourner et plus la direction est contrainte d’en tenir compte.

Pourquoi c’est concret ?

Le CSE dispose juridiquement de prérogatives consultatives sur de nombreux sujets stratégiques. Mais dans la réalité, tous les avis ne pèsent pas de la même manière.

Un avis porté par un CSE fortement mandaté n’a rien à voir avec un avis émis par une instance affaiblie électoralement. Dans un cas, la direction sait qu’un passage en force aura un coût social, politique et parfois médiatique. Dans l’autre, l’avis peut être ignoré sans difficulté.

Les décisions stratégiques — réorganisations, trajectoires financières, accords collectifs, transformations des métiers — sont directement impactées par ce rapport de force. Voter, ce n’est donc pas une formalité : c’est un levier concret sur la manière dont ces décisions sont prises.

Le lien direct entre vote et rapport de force

Le vote ne sert pas uniquement à “être représenté”. Il crée un rapport de force collectif qui conditionne la capacité des élu·es à agir. C’est ce rapport de force qui permet :

• d’exiger des informations complémentaires avant toute décision ;
• de refuser des calendriers imposés et irréalistes ;
• d’imposer des expertises indépendantes ;
• et, lorsque c’est nécessaire, de rendre un avis défavorable qui compte réellement.

Un avis défavorable émis par un CSE fortement légitimé n’est jamais anodin. Il oblige la direction à se justifier, à revoir ses projets ou à assumer clairement un passage en force.

Ce que la CGT ARTELIA a déjà fait

La CGT ARTELIA a toujours fait le choix d’utiliser le vote et le mandat électoral comme des outils politiques, et non comme de simples formalités.

C’est dans cette logique que nous avons :

• exprimé des réserves majeures, allant jusqu’au vote contre, sur des orientations stratégiques comme Horizon 2030, lorsque les garanties nous ont semblé insuffisantes au regard des impacts sur l’organisation du travail, les métiers et les salarié·es ;
• refusé de signer certains accords collectifs lorsque ceux-ci constituaient, selon nous, un recul par rapport à l’existant, comme l’accord mobilité international, plus défavorable que les dispositions précédemment applicables.

Ces positions ne relèvent pas de la posture. Elles traduisent une exigence simple : ne pas valider des projets ou des accords qui engagent durablement les salarié·es sans garanties suffisantes.

Un vote contre n’est pas un blocage stérile. C’est un signal politique fort, rendu possible uniquement lorsque les élu·es disposent d’un mandat solide.

Ce que permet concrètement un vote fort (et ce que nous revendiquons)

Un vote fort pour la CGT ARTELIA permet :

• de transformer les avis du CSE en leviers réels de négociation ;
• d’empêcher que des projets structurants soient menés contre l’avis clairement exprimé des représentant·es du personnel ;
• de donner du poids aux alertes, aux réserves et aux contre-propositions.

Nous revendiquons également que le suivi et le contrôle des accords collectifs relèvent pleinement du CSE, et non des seules organisations syndicales signataires. Une fois qu’un accord est signé par des organisations majoritaires, il s’applique à l’ensemble des salarié·es, qu’ils soient syndiqués ou non.

Il est donc légitime que :

• le CSE puisse contrôler l’application réelle des accords ;
• les effets concrets des accords soient évalués collectivement ;
• et que des accords déconnectés du travail réel ne puissent pas être appliqués sans débat ni contrôle.

Confier ce suivi au CSE, c’est renforcer la démocratie sociale et éviter que des accords “hors sol” soient signés au détriment des collègues.

Voter, ce n’est donc pas seulement choisir des élu·es.

Voter, c’est peser sur les décisions qui engagent notre travail, nos métiers et l’avenir du groupe.

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